以東方生態思想為底，在商業與自然之間尋找可持續的路。協助家族企業與高淨值人士，同時看清楚最重要的三件事。
四大服務板塊
傳承、影響力與淨零，看似三條不同的路，其實是同一群人在同一個時代必須同時面對的課題。
從碳盤查到碳資產治理，協助企業建立完整的淨零決策框架，而不只是合規文件。
SROI 量化評估、影響力報告、ESG 策略整合——讓公益與商業都能說清楚自己的價值。
跨境資產配置、家族治理架構、信託與保險的真實分工——在財富之外，傳承價值觀。
以輔助自然再生為核心方法，結合自然正成長佈局——把土地的復育連結到企業的長期韌性。
關於 Anderson
物理學底子、25 年財務／商業顧問資歷、環境倫理學博士、森林復育實踐者——這四個身份不是意外，而是對「人與地球關係」長期追問的結果。
綠色公益基金會執行長、華榮永續影響力執行長、台灣自然創新公司創辦人、OSCAR 永續韌性學院院長。現正與蕭伯彥合著《企業淨零決策聖經》，預計 2026 年 10 月出版。
最新文章
淨零視角
CBAM、CSDDD、ISSB 三個機制正在 2026 年同時收緊。碳盤查只是起點，真正的比賽還沒開始。
傳承視角
傳承規劃的三個層次：法律層、財務層、家族治理層——遺囑只解決了第一層，而家族真正分裂的地方，往往在第三層。
影響力視角
SROI 的本質不是公益語言，而是談判籌碼——讓董事會、投資人聽得懂公益投入的真實價值。
影響力視角
財務代理指標如何選、四大影響力因子怎麼扣、敏感度分析的真實用途——讓數字站得住腳，才是 SROI 真正的護城河。
自然解方
種了樹，為什麼反而加速沙漠化？單一樹種的人工林與真正的森林之間，差距有多大——給企業決策者的三個關鍵問題。
影響力視角・淨零視角
跟銀行談融資、跟企業談合作，問的是兩個不同的問題。同一份資料，如何翻譯成兩種對話對象都聽得懂的語言。
2026 · 即將出版
從合規盤查到資產治理
的戰略地圖